Rising operational costs, payment delays sink 1.2 lakh MSMEs: Shiv Sena(UBT) in ‘Saamana’

મુખ્ય માહિતી

  • 29 जुलाई (सोशलन्यूज़.XYZ) शिवसेना उद्धव बालासाहेब ठाकरे (यूबीटी) ने बुधवार को लोकसभा में पेश किए गए केंद्र सरकार के आंकड़ों का हवाला देते हुए कहा कि पिछले तीन वर्षों में 1.25 लाख से अधिक उद्योग...
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  • भुगतान में देरी से 1.2 लाख एमएसएमई डूबे: श्री...
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आर्थिक तनाव के कारण 1.2 लाख से अधिक एमएसएमई बंद हो गए

सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यम (एमएसएमई) क्षेत्र, जिसे अक्सर घरेलू अर्थव्यवस्था की रीढ़ कहा जाता है, वर्तमान में एक अभूतपूर्व संकट का सामना कर रहा है। लोकसभा में पेश किए गए हालिया आंकड़ों से एक गंभीर प्रवृत्ति का पता चला है: पिछले तीन वर्षों के भीतर देश भर में 1.25 लाख से अधिक औद्योगिक इकाइयों ने अपना परिचालन बंद कर दिया है। बंदी की इस लहर की राजनीतिक स्तर पर तीखी आलोचना हुई है, जिसमें शिव सेना (यूबीटी) ने प्रणालीगत कमजोरियों को उजागर किया है, जिसने इन व्यवसायों को वर्तमान आर्थिक माहौल में अस्थिर बना दिया है।

इस औद्योगिक गिरावट के केंद्र में दो प्राथमिक चालक हैं: परिचालन लागत में लगातार वृद्धि और भुगतान चक्र में लगातार देरी। जबकि एमएसएमई क्षेत्र राष्ट्रीय सकल घरेलू उत्पाद और औद्योगिक रोजगार का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है, इन उद्यमों में अक्सर दीर्घकालिक तरलता संकट को अवशोषित करने के लिए आवश्यक वित्तीय बफ़र्स की कमी होती है। चूंकि पूंजी अधिक महंगी हो गई है और नकदी प्रवाह सुस्त बना हुआ है, छोटे पैमाने पर विनिर्माण और सेवा इकाइयों की व्यवहार्यता एक महत्वपूर्ण मोड़ पर पहुंच गई है।

दोहरा बोझ: बढ़ती इनपुट लागत और तरलता अंतराल

कई छोटे पैमाने के ऑपरेटरों के लिए, प्राथमिक चुनौती इनपुट लागत की अनियमित प्रकृति बनी हुई है। हाल के वर्षों में, कच्चे माल, ऊर्जा और लॉजिस्टिक्स की कीमतों में उतार-चढ़ाव ने लाभ मार्जिन को कम कर दिया है जो पहले से ही बहुत कम था। बड़े निगमों के विपरीत, जो कमोडिटी की कीमत में उतार-चढ़ाव से बचाव कर सकते हैं या पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं का लाभ उठा सकते हैं, एमएसएमई को अक्सर इन लागतों को वहन करने के लिए मजबूर किया जाता है या मूल्य-संवेदनशील बाजार में अपनी प्रतिस्पर्धी बढ़त खोने का जोखिम होता है।

इन परिचालन दबावों को बढ़ाते हुए भुगतान में देरी की पुरानी समस्या है। जटिल आपूर्ति श्रृंखला पारिस्थितिकी तंत्र में, एमएसएमई अक्सर बड़ी औद्योगिक संस्थाओं या सरकारी निकायों के लिए आपूर्तिकर्ता के रूप में कार्य करते हैं। जब इन बड़े समकक्षों से भुगतान में देरी होती है - कभी-कभी कई महीनों तक - छोटे उद्यम को आने वाले राजस्व के बिना अपने स्वयं के ओवरहेड्स, पेरोल और ऋण सर्विसिंग का प्रबंधन करने के लिए छोड़ दिया जाता है। यह "कार्यशील पूंजी जाल" यकीनन इन इकाइयों के दिवालिया होने का सबसे महत्वपूर्ण कारक है। निरंतर नकदी प्रवाह के बिना, छोटे व्यवसाय अपने परिचालन में पुनर्निवेश करने में असमर्थ होते हैं, जिससे उत्पादकता में गिरावट और अंततः परिसमापन की स्थिति पैदा होती है।

नियामक और संरचनात्मक बाधाएँ

तत्काल बाजार दबावों से परे, यह क्षेत्र अनुपालन और ऋण पहुंच की संरचनात्मक जटिलताओं से जूझ रहा है। जबकि पंजीकरण को सुव्यवस्थित करने और क्रेडिट गारंटी प्रदान करने के लिए विभिन्न सरकारी पहल शुरू की गई हैं, कार्यान्वयन अंतर औसत उद्यमी के लिए एक महत्वपूर्ण बाधा बनी हुई है। 1.25 लाख से अधिक इकाइयों के बंद होने का संकेत देने वाला डेटा बताता है कि मौजूदा समर्थन ढांचा उन संस्थाओं तक नहीं पहुंच पा रहा है, जिन पर दिवालिया होने का सबसे ज्यादा खतरा है।

इसके अलावा, ऋण के लिए पारंपरिक बैंकिंग चैनलों पर निर्भरता अक्सर छोटी इकाइयों को नुकसान पहुंचाती है। उच्च ब्याज दरें और कठोर संपार्श्विक आवश्यकताएं अक्सर उन व्यवसायों को बाहर कर देती हैं जिन्हें अस्थिर आर्थिक अवधि से निपटने के लिए सबसे अधिक समर्थन की आवश्यकता होती है। जब ये उद्यम विफल हो जाते हैं, तो इसका प्रभाव बैलेंस शीट से कहीं अधिक महसूस किया जाता है; इसके परिणामस्वरूप हजारों श्रमिकों की आजीविका का सीधा नुकसान होता है और स्थानीय आपूर्ति श्रृंखला बाधित होती है जो विशेष घटकों और सेवाओं के लिए इन छोटे पैमाने के उत्पादकों पर निर्भर होते हैं।

किसानों के लिए इसका क्या मतलब है

एमएसएमई क्षेत्र के एक बड़े हिस्से के पतन के कृषि समुदाय पर ठोस, दीर्घकालिक परिणाम होंगे। इनमें से कई बंद इकाइयाँ संभवतः कृषि-प्रसंस्करण, खाद्य पैकेजिंग और कृषि-मशीनरी घटक क्षेत्रों में लगी हुई थीं। किसानों के लिए इसका मतलब है:

  • मूल्य वर्धित श्रृंखलाओं का विघटन: चूंकि कृषि उपज का प्रसंस्करण करने वाले स्थानीय एमएसएमई व्यवसाय से बाहर हो जाते हैं, इसलिए किसानों को अपनी कच्ची वस्तुओं के लिए कम स्थानीय खरीदार मिल सकते हैं। इससे मूल्यवर्धन की संभावना सीमित हो जाती है और किसानों को दूर, कम कुशल बाजारों पर निर्भर रहने के लिए मजबूर होना पड़ता है।
  • इनपुट की बढ़ी हुई लागत: किफायती कृषि उपकरणों, स्पेयर पार्ट्स और विशेष उर्वरकों के स्थानीयकृत विनिर्माण के लिए एमएसएमई महत्वपूर्ण हैं। इन निर्माताओं की संख्या में कमी से अक्सर कृषि उपकरणों की कीमतें बढ़ जाती हैं और बिक्री के बाद समर्थन में कमी आती है, क्योंकि बाजार में महंगे, बड़े पैमाने के विकल्पों का बोलबाला हो जाता है।
  • ग्रामीण गैर-कृषि रोजगार में कमी: एमएसएमई क्षेत्र ग्रामीण श्रमिकों का एक प्रमुख नियोक्ता है। जब ये उद्योग बंद हो जाते हैं, तो अधिशेष श्रम शक्ति अक्सर खेतों में लौट आती है, जिससे कृषि भूमि पर बोझ बढ़ जाता है और ग्रामीण परिवारों की प्रति व्यक्ति आय कम हो जाती है।
  • कार्रवाई योग्य सलाह: किसानों और किसान-उत्पादक संगठनों (एफपीओ) को अपनी बाजार पहुंच में विविधता लाने को प्राथमिकता देनी चाहिए ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि वे एक ही खरीदार पर अत्यधिक निर्भर नहीं हैं। इसके अलावा, छोटे पैमाने पर प्रसंस्करण के लिए सहकारी मॉडल की खोज से कृषि उत्पादकों को बाहरी औद्योगिक भागीदारों की अस्थिरता से बचाने में मदद मिल सकती है, जिससे उन्हें मूल्य श्रृंखला का एक बड़ा हिस्सा हासिल करने में मदद मिल सकती है।