अर्थव्यवस्था की रीढ़ को सशक्त बनाना: विश्व एमएसएमई दिवस पर वैशाली बोथरा के साथ एक विशेष चर्चा
जैसा कि वैश्विक समुदाय विश्व एमएसएमई दिवस मनाता है, ध्यान सूक्ष्म, लघु और मध्यम आकार के उद्यमों की ओर जाता है जो स्थानीय और राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थाओं का आधार बनते हैं। ये संस्थाएँ केवल व्यावसायिक इकाइयाँ नहीं हैं; वे नवाचार, रोजगार और सामुदायिक लचीलेपन के इंजन हैं। एक विशेष स्मारक साक्षात्कार में, हेलो मुंबई न्यूज़ के संपादक अलीम शेख ने बोथरा ग्रुप ऑफ़ कंपनीज़ की निदेशक वैशाली बोथरा के साथ बैठकर उद्यमिता के उभरते परिदृश्य, व्यवसाय में सामाजिक जिम्मेदारी की महत्वपूर्ण भूमिका और जमीनी स्तर पर आर्थिक विकास के लिए आगे का रास्ता तलाशा।
कॉरपोरेट उत्कृष्टता और सामाजिक वकालत के प्रति अपनी दोहरी प्रतिबद्धता के लिए व्यापक रूप से पहचानी जाने वाली वैशाली बोथरा एक अद्वितीय परिप्रेक्ष्य लाती हैं। उनका काम पारंपरिक व्यावसायिक मेट्रिक्स से परे है, बजाय इसके कि छोटे पैमाने के उद्यम सामाजिक परिवर्तन के लिए उत्प्रेरक के रूप में कैसे काम कर सकते हैं। चर्चा के दौरान, बोथरा ने इस बात पर जोर दिया कि किसी अर्थव्यवस्था की ताकत उसके सबसे छोटे खिलाड़ियों की सफलता से मापी जाती है, विशेष रूप से महिलाओं और हाशिए पर रहने वाले समूहों के नेतृत्व वाले, जो अक्सर प्रवेश और विस्तार के लिए प्रणालीगत बाधाओं का सामना करते हैं।
सामाजिक प्रभाव और सतत उद्यम का प्रतिच्छेदन
बोथरा के लिए, उद्यमिता स्वाभाविक रूप से सामाजिक विकास से जुड़ी हुई है। उनका तर्क है कि आधुनिक एमएसएमई को अतीत के लाभ-केंद्रित मॉडल से परे विकसित होना चाहिए, एक "ट्रिपल बॉटम लाइन" दृष्टिकोण अपनाना चाहिए जो वित्तीय प्रदर्शन के साथ-साथ लोगों और ग्रह पर भी विचार करता है। बोथरा समूह के साथ अपने काम के संदर्भ में, वह इस बात पर प्रकाश डालती हैं कि कैसे छोटे उद्यम अपने दैनिक कार्यों में टिकाऊ प्रथाओं को एकीकृत कर सकते हैं, जिससे तेजी से जागरूक बाजार में उनकी दीर्घकालिक व्यवहार्यता बढ़ सकती है।
बातचीत में इस बात पर ज़ोर दिया गया कि सशक्तिकरण कोई निष्क्रिय प्रक्रिया नहीं है। बोथरा ने मजबूत परामर्श कार्यक्रमों, डिजिटल बुनियादी ढांचे तक बेहतर पहुंच और नियामक ढांचे के सरलीकरण की वकालत की जो अक्सर छोटी कंपनियों के विकास में बाधा डालते हैं। ऐसे वातावरण को बढ़ावा देकर जहां उद्यमियों के पास सही उपकरणों तक पहुंच हो - चाहे इसमें वित्तीय साक्षरता, आपूर्ति श्रृंखला अनुकूलन, या डिजिटल मार्केटिंग शामिल हो - यह क्षेत्र अस्तित्व-आधारित संचालन से स्केलेबल, टिकाऊ व्यवसाय मॉडल में परिवर्तित हो सकता है जो राष्ट्रीय सकल घरेलू उत्पाद में महत्वपूर्ण योगदान देता है।
उद्यमी पारिस्थितिकी तंत्र में लिंग अंतर को पाटना
साक्षात्कार का एक महत्वपूर्ण हिस्सा एमएसएमई क्षेत्र में महिलाओं की महत्वपूर्ण भूमिका के लिए समर्पित था। बोथरा ने कहा कि जहां महिलाओं के नेतृत्व वाले व्यवसायों में भागीदारी में वृद्धि देखी गई है, वहीं उद्यम पूंजी और संस्थागत समर्थन तक पहुंच के संबंध में उन्हें असंगत चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है। उन्होंने वित्तीय संस्थानों और नीति निर्माताओं के महिला उद्यमियों के साथ जुड़ने के तरीके में एक आदर्श बदलाव का आह्वान किया, और अधिक समावेशी ऋण नीतियों का आग्रह किया जो महिलाओं के सामने आने वाली अद्वितीय सामाजिक-आर्थिक बाधाओं को पहचानें।
पूंजी से परे, बोथरा ने नेटवर्किंग और सामुदायिक निर्माण की शक्ति पर जोर दिया। ऐसे प्लेटफॉर्म बनाने से जहां महिला बिजनेस लीडर ज्ञान, संसाधन और अनुभव साझा कर सकें, पारिस्थितिकी तंत्र अधिक लचीला हो जाता है। वह महिलाओं के नेतृत्व वाले एमएसएमई की सफलता को गरीबी उन्मूलन के प्राथमिक चालक के रूप में देखती हैं, यह देखते हुए कि जब महिलाएं आर्थिक रूप से सशक्त होती हैं, तो लाभ परिवारों, समुदायों और व्यापक समाज तक पहुंचता है।
किसानों के लिए इसका क्या मतलब है
हालांकि एमएसएमई क्षेत्र अक्सर शहरी विनिर्माण और खुदरा क्षेत्र से जुड़ा होता है, कृषि समुदाय के लिए इसकी प्रासंगिकता बहुत गहरी है। किसानों और ग्रामीण उद्यमियों के लिए, वैशाली बोथरा द्वारा चर्चा किए गए सिद्धांत कृषि मूल्य श्रृंखला के आधुनिकीकरण के लिए एक रोडमैप प्रदान करते हैं।
- मूल्य संवर्धन और प्रसंस्करण: कई ग्रामीण एमएसएमई खाद्य प्रसंस्करण और कृषि-आधारित उद्योगों में निहित हैं। किसानों को कच्ची वस्तुएं बेचने से हटकर मूल्यवर्धित उत्पाद (जैसे, पैकेज्ड मसाले, कोल्ड-प्रेस्ड तेल, या जैविक स्नैक्स) बनाने के लिए इन मॉडलों पर ध्यान देना चाहिए, जो उच्च लाभ मार्जिन प्रदान करते हैं।
- डिजिटल एकीकरण: डिजिटल साक्षरता का आह्वान कृषि क्षेत्र के लिए विशेष रूप से जरूरी है। जो किसान सीधे-से-उपभोक्ता बिक्री या इन्वेंट्री प्रबंधन के लिए डिजिटल टूल का लाभ उठाते हैं, वे शोषक बिचौलियों को दरकिनार कर सकते हैं, प्रभावी ढंग से अपनी स्वयं की एमएसएमई इकाइयों के रूप में कार्य कर सकते हैं।
- सहयोगात्मक विकास: समुदाय और नेटवर्किंग पर बोथरा का जोर किसानों के लिए सहकारी समितियों और किसान उत्पादक संगठनों (एफपीओ) को मजबूत करने का आह्वान है। संसाधनों को एकत्रित करके और सौदेबाजी की शक्ति से, किसान बड़े बाजारों में प्रतिस्पर्धा करने के लिए आवश्यक पैमाने हासिल कर सकते हैं।
- नीति वकालत: किसानों को यह सुनिश्चित करने के लिए स्थानीय सरकारी निकायों के साथ सक्रिय रूप से जुड़ना चाहिए कि एमएसएमई-विशिष्ट योजनाएं - जैसे छोटे पैमाने की मशीनरी के लिए सब्सिडी या निर्यात सहायता - ग्रामीण क्षेत्र तक पहुंच योग्य हैं।
आखिरकार, बोथरा का संदेश सक्रिय आशावाद में से एक है। जैसे-जैसे कृषि क्षेत्र व्यापक अर्थव्यवस्था के साथ एकीकृत होता जा रहा है, एक परिष्कृत, लघु-स्तरीय उद्यम बनने की दिशा में परिवर्तन केवल एक विकल्प नहीं है, बल्कि दीर्घकालिक समृद्धि के लिए एक आवश्यकता है।
